2025 年年中,全球两大零食龙头玛氏(Mars)、亿滋国际(Mondelēz)同步发布年度可持续发展报告,集中披露 2025 年度包装环保目标落地进度。一边砸重金研发无塑替代材料,一边坦诚承认多项 2025 减塑指标未能按期达标,引发全球包装行业深度讨论。在全球限塑法规收紧、消费者环保意识提升的背景下,两大巨头的实践与困境,为食品包装行业提供清晰参考样本。

一、玛氏:2.5 亿基金加码包装创新,2025 核心目标未完成
玛氏旗下拥有 M&M’s、士力架、箭牌口香糖、伟嘉宠物粮等海量产品线,早在 2018 年加入艾伦・麦克阿瑟基金会循环经济承诺,定下两大 2025 硬性包装目标:100% 包装实现可回收 / 可重复 / 可堆肥;塑料包装再生料平均占比达 30%。
从 2024 年报数据来看,两项指标均存在明显缺口:仅 64.1% 产品包装完成循环化设计,塑料再生料占比不足 15%,距离 30% 目标差距显著。
落地动作 百亿级资金投入 2025 年玛氏设立 2.5 亿美元可持续发展专项基金,三大投资赛道之一即为下一代环保包装,重点攻克难回收软塑、全纸可替代涂层、可堆肥薄膜等技术,计划重构超 12000 款产品包装结构,高管绩效直接绑定包装减塑考核指标。
分区域材料替换试点 法国市场 M&M’s 包装袋简化为单一塑料材质,大幅降低分拣回收难度;德国测试巧克力全纸包装;中国落地可堆肥 M&M’s 纸袋;伟嘉猫粮由塑料罐改为软质自立袋,全年削减 350 吨原生塑料;澳洲全线巧克力切换纸质包装,每年减少 360 吨塑料废弃物。
直面行业痛点 报告直言,全球回收基础设施不足、多层复合膜技术瓶颈、食品级再生塑料供给短缺,是拖慢 2025 目标的核心原因,已调整节奏,将完整循环化目标延后至 2030 年。

二、亿滋国际:96% 包装可回收设计,小幅完成原生塑料减量
亿滋手握奥利奥、妙卡、LU 饼干等休闲零食品牌,采用 “减、改、循环” 三步走包装战略,2025 核心指标以 2020 年为基准:整体原生塑料削减 5%、硬质原生塑料逐步减量、提升包装再生料比例。
2024 年度关键成果 原生塑料接近达标 全年原生塑料用量下降 4.6%,无限逼近 5% 的 2025 年度红线;全球 96% 包装完成可回收结构设计,距离 2030 年 98% 目标仅一步之遥。
纸质包装大规模落地 LU 饼干推出无塑全纸包装,单品原生塑料减少 63%;联合包装企业开发可热封环保纸膜,适配现有生产线,无需大规模改造设备。
搭建全球回收体系 参与欧美 EPR 生产者责任延伸机制,投资东南亚、拉美塑料回收基建,通过产业联盟打通再生塑料回收、加工、回流供应链,解决再生原料供给短板。
短板同样突出:塑料包装再生料平均占比仅 1.6%,远低于中长期规划,多层复合零食软膜依旧难以实现高比例回收。

三、两大企业共性难题,行业集体困局
柔性复合包装回收难题 巧克力、饼干、糖果常用多层阻氧软袋,塑料、铝箔复合结构无法常规分拣,是拖累两家企业进度的最大卡点,现有替代材料在防潮、锁鲜性能上仍有短板。
再生食品级塑料供给稀缺 全球合规可接触食品的回收塑料产能不足,价格偏高,大规模掺入会推高生产成本,制约再生料比例提升。
全球市场标准不统一 欧美、亚太、拉美回收体系、环保法规差异巨大,一套包装方案无法适配全球市场,大幅增加研发与落地成本。

四、对包装产业链的启示
上游材料企业迎来机遇 无氟无塑涂层、食品级可回收单材质薄膜、高强度环保纸、可堆肥基材将成为头部品牌核心采购方向,替代材料研发企业订单持续扩容。
出口食品企业需提前布局 欧美持续收紧包装限塑、再生料强制占比法规,对标玛氏、亿滋的环保标准,提前轻量化、单一材质化改造包装,规避海外市场准入限制。
短期目标放宽,长期循环大势不变 两大巨头虽暂缓 2025 严苛指标,但均加码 2030 中长期循环规划,“去原生塑料、全品类可回收” 是不可逆行业趋势,企业不能放缓环保转型节奏。
玛氏与亿滋 2025 可持续报告,褪去行业 “完美环保” 滤镜,真实展现零食包装转型的现实阻力。巨额资金投入、全球材料试点、回收体系共建证明头部品牌转型决心,但材料技术、回收基建的短板仍需全产业链协同破解。对于包装从业者与食品品牌而言,尽早布局单一材质、纸基替代、再生材料应用,才能跟上全球可持续包装的发展浪潮。



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