国际纸业再关闭四家工厂！

全球造纸与包装行业的巨头国际纸业（International Paper）近日再次引发市场震动。根据媒体报道，该公司于6月底宣布将在美国本土关闭四家工厂，涉及330名员工。这已是自2024年10月以来，国际纸业一系列全球收缩行动的最新一环，累计影响员工已超过5800人。在全球供应链重构与行业周期性低谷的双重夹击下，这家百年巨头的战略调整，也折射出其对包括中国在内的全球市场的深远考量。

全球战略收缩：从“扩张”到“优化”的阵痛  此次关厂行动涉及伊利诺伊州、加利福尼亚州等多地工厂，国际纸业将其解释为“优化网络、聚焦高价值机会”的战略举措。自CEO Andy Silvernail 上任两年来，公司经历了前所未有的资产剥离与产能削减。这一方面是为了应对复杂的地缘政治和宏观经济压力，另一方面也是主动适应北美地区因产能过剩而导致的行业低迷。就在此前，其竞争对手 Georgia-Pacific 也因永久关闭大型工厂而备受关注，整个北美箱板纸行业正通过集体“减产能”来寻求供需平衡。

深耕中国市场：从“重资产”到“本土化”转型  尽管在全球范围内收缩，国际纸业在亚洲，尤其是中国的布局早已根深蒂固。作为最早进入中国市场的全球纸业巨头之一，其亚洲区总部早在2005年便从香港迁至上海，彰显了对中国市场的长期承诺。

国际纸业在华运营模式经历了从“独资建厂”到“深度本土化合资”的演变。其标志性动作是与山东太阳纸业成立了合资公司——万国纸业太阳白卡纸有限公司，一度持股55%，深度参与了国内高档白卡纸市场的供应。尽管2021年国际纸业退出了该合资企业，但其“万国纸业”的品牌和技术影响仍在行业内延续。目前，国际纸业在中国仍通过合众创亚（曾用名“国际纸业包装”）等实体运营，并在上海、北京等地设有包装公司，主要服务于国内消费市场的工业与食品包装需求。正如其前亚洲区总裁所言，国际纸业在中国“像本地制造商一样行动”，大量雇佣中国员工和管理者，这种深度本土化战略使其在华业务具有较强的抗风险能力。

行业寒潮下的“中国启示录”  国际纸业在全球的裁员关厂，是当前全球包装纸行业困局的缩影。当前，中国造纸包装行业同样正经历一场深刻的“反内卷”阵痛。 国内瓦楞及箱板纸行业总产能已突破8400万吨，处于历史峰值，市场供需失衡导致价格持续承压。国内企业如景兴纸业，2025年便陷入“增收不增利”的困境，主业甚至出现亏损，行业普遍陷入“以价换量”的恶性竞争。

国际纸业在全球的断腕求生，给中国同行带来了两点启示：一是通过关停落后产能优化供给结构。 国内部分企业如冠豪高新，已开始主动关停旗下低效、高能耗的老旧产线，淘汰“老旧小”产能，这正是行业从量的扩张向质的提升转变的必经之路。二是聚焦高附加值领域。 国际纸业将投资转向高端箱板纸和包装解决方案，而中国市场的白卡纸、液包纸等高端食品包装领域仍存在增长空间，这或是未来竞争的主战场。

国际纸业在本土的收缩并不意味着放弃全球市场。通过关闭高成本工厂、集中资源投入技术创新和新兴市场，它正试图在行业寒冬中锻造一个更精悍的躯体。对于深陷“内卷”的中国造纸业而言，国际巨头的这一刀，砍向的是过去粗放扩张的旧模式，也为行业的未来转型提供了生动的参照。