雀巢发布 2030 包装战略：以再生料为主力，目标原生塑料减量 ！

2026 年 9 月，全球食品饮料巨头雀巢（Nestlé）发布新版《包装可持续发展战略》，把重心从此前的「可回收 / 可堆肥 / 可重复使用」设计目标，转向可量化的原生塑料减量。

雀巢的具体目标：到 2030 年，以 2018 年为基线，将原生塑料使用量减少 12%–17%（基线为 611 千吨，不含饮用水与高端饮料业务）。

三大路径与贡献占比

雀巢明确了减量的三驾马车，并给出各自预期贡献：

提高再生料占比

50%–60%（主力）——2025 年其塑料包装中再生料占比已约 21%；公司正投入食品接触级再生塑料（尤其 rPET）的安全研究以扩大应用；

减量 / 淘汰塑料

30%–40%——通过轻量化、 redesign、纸替塑等；2025 年塑料已降至约占组合重量的四分之一；

替代材料与重复使用 / 补充装

10%–15%——但 2025 年可重复使用包装仅占 0.51%，公司承认复用模式大多仍处试点阶段。

已有进展与背景

总塑料包装用量已从 2018 年的 170 万吨降至 2025 年的 86 万吨；

此前（2025 年前）那一代目标聚焦可回收性，已实现约 90% 组合达标——但「可回收」不等于「真被回收」；

目标已纳入出售饮用水业务约 34 亿美元股份带来的组合变化，即部分减量来自业务调整而非纯包装 redesign；

纸替塑方面，雀巢是 PaperFlex 六家创始成员之一，并已商业化落地欧洲 Nescafé 纸质软包（替代塑料复合膜）。

关键要点

从「承诺可回收」转向「减了多少原生料、走哪条技术路」：可量化、可拆解；

再生料是最大变量，也是最大未知数：供给增速与食品接触安全（迁移、纯度）仍是门槛；

复用仍是非主力：起点仅 0.51%，短期难扛大梁；

软包仍是最难啃的骨头：低用量 + 高阻隔 + 高速产线，纸基方案还差性能 / 成本 / 规模三角。

行业观点

雀巢这份战略是 Target 之外，又一个「从愿景承诺走向现实校准」的典型样本——它不再只喊可回收口号，而是把 12%–17% 的减量拆成再生料、减量、复用三条可追踪路径。这对国内出口品牌有直接借鉴：面对欧美 EPR 与再生含量硬指标，再生料供给与食品接触合规会先于「可回收设计」成为真正的瓶颈。纸替塑、复用值得布局，但短期最稳的杠杆仍是提高再生料占比与做轻量化。

IPIF国际包装创新大会也希望通过每年的大会，把产业链各方从「坐而论可持续」真正推到「一起把可持续做出来」——不是停在理念口号上，而是对准再生料供给、轻量化减量、复用模式与食品接触合规这些最先卡住出口品牌的真实瓶颈，用设计创新、材料创新、工艺升级、数据验证和价值链协同，让绿色包装既扛得住欧美 EPR 与再生含量硬指标，也跑得通规模化量产与长期商业回报。